S01

Mentalidade + DNA VR + Processo de Venda

Duracao: 8h
Semana: 01 de 08

Semana 1 -- Mentalidade + DNA VR + Processo de Venda

Objetivos de Aprendizagem


Conteudo Teorico

Topico 1: DNA VR Advogados -- Quem Somos

A VR Advogados nao e um escritorio de advocacia tradicional. E uma operacao de escala que combina expertise juridica em direito bancario com tecnologia e processos comerciais de alta performance.

O que fazemos:

Para quem fazemos:

Nossos numeros reais (base: 2.723 reunioes analisadas):

Filosofia "One Personal Business":

Cada colaborador da VR opera como se fosse dono de um negocio pessoal, amplificado por dezenas de agentes de IA. O closer nao e "mais um vendedor" -- e o dono da sua carteira, responsavel pelos seus numeros, apoiado por tecnologia que nenhum concorrente tem.

Diferenciais competitivos:

  1. Analise computacional de contratos (identificamos clausulas abusivas com precisao tecnica)
  2. Volume de casos resolvidos com resultados documentados
  3. Time comercial treinado com dados de 2.723 reunioes reais
  4. Atendimento omnichannel (WhatsApp, telefone, video)
  5. Processo judicial E extrajudicial combinados para resultado mais rapido

Valores inegociaveis:


Topico 2: O Cliente VR -- Quem E e O Que Sente

O cliente da VR nao acorda pensando "preciso de um advogado". Ele acorda pensando: "Nao sei como vou pagar as contas esse mes." A dor e financeira, emocional e pratica -- nessa ordem.

ICP Pessoa Fisica:

PerfilExemploDivida TipicaDor Principal
Motorista de appJoao, 38 anosR$ 45K financiamento PanCarro e a renda. Sem carro, sem trabalho
Aposentado consignadoTereza, 62 anosR$ 28K em 3 consignadosMargem 100% comprometida, sobra R$ 1.820 pra viver
Assalariado cartao rotativoRafael, 29 anosR$ 18K Nubank rotativoVai casar, nao consegue financiar nada
Professor cheque especialPatricia, 45 anosR$ 12K Bradesco chequeFilha passou na faculdade, nao tem como pagar
Casal financiamento imobiliarioMarcos e AnaR$ 320K Caixa, 8 parcelas atrasadasPodem perder a casa. Filhos de 8 e 12 anos

ICP Pessoa Juridica:

PerfilExemploDivida TipicaDor Principal
PME capital de giroRoberto, auto pecasR$ 250K ItauDemitiu 3 funcionarios, pode fechar
Industria BNDESFernanda, moveisR$ 480K BBEmpresa de 22 anos, heranca do pai
Distribuidora duplicatasAndre, alimentosR$ 150K SantanderFornecedores cortando credito, para em 30 dias

O Mapa de Empatia do Cliente VR:

Bancos mais frequentes nos nossos casos:

Santander, Itau, Bradesco, Caixa, Nubank, Pan, BMG, Banco do Brasil

Regra de ouro para o closer: O cliente nao esta comprando um servico juridico. Ele esta comprando a possibilidade de dormir tranquilo de novo. Se voce entender isso, voce entende por que a empatia vem ANTES da tecnica.


Topico 3: O Processo de Venda -- Do Lead ao Contrato

Pipeline completo no Pipedrive:

EtapaNomeO que aconteceResponsavelSLA
A1Lead NovoLead entra via marketing (formulario, WhatsApp, telefone)SistemaImediato
A2Qualificado BANTSDR valida: Budget, Authority, Need, TimelineSDR< 5 min (quente), < 30 min (frio)
A3Reuniao AgendadaSDR agenda reuniao com o CloserSDRMesmo dia
A4Reuniao RealizadaCloser faz a reuniao de diagnosticoCloserData agendada
A5Proposta EnviadaCloser envia proposta de honorariosCloser< 24h apos reuniao
A6GanhoCliente assina contratoCloserConforme negociacao

Papel do SDR vs Papel do Closer:

SDRCloser
Qualifica o lead (BANT)Diagnostica a dor (SPIN + Challenger)
Agenda a reuniaoConduz a reuniao
Passa o briefing completoUsa o briefing para personalizar
Meta: reunioes agendadasMeta: contratos assinados
NAO fala de precoApresenta proposta com ancoragem
Ferramenta: script de qualificacaoFerramenta: SPIN Selling + Challenger

O Handoff SDR -> Closer (16 campos obrigatorios):

O closer NUNCA deve ligar para um cliente sem ter lido o briefing do SDR. O briefing contem:

  1. Nome completo
  2. Telefone/WhatsApp
  3. Banco(s) envolvido(s)
  4. Valor aproximado da divida
  5. Tipo de divida (financiamento, cartao, consignado, capital de giro)
  6. Tempo de inadimplencia
  7. Se esta negativado
  8. Se tem acao judicial
  9. Renda mensal aproximada
  10. Se ja tentou negociar com o banco
  11. Nivel de urgencia percebido
  12. Objecoes ja manifestadas
  13. Quem e o decisor (PJ)
  14. Melhor horario para contato
  15. Canal preferido (WhatsApp, telefone, video)
  16. Observacoes adicionais do SDR

Topico 4: Os Numeros que Importam -- A Matematica da Meta

Metricas individuais do closer:

MetricaO que eBenchmark Tier AComo medir
Win Rate% de reunioes que viram contrato35-40%CRM: ganhos / total
Ticket MedioValor medio dos contratosVaria por teseCRM: media de valores
Ciclo de VendaDias da reuniao ate assinatura< 7 dias PF, < 14 dias PJCRM: datas
VolumeReunioes realizadas por mes40-50CRM: atividades

Metricas de qualidade de call (dados reais de 2.723 reunioes):

MetricaBenchmark Tier ATier DO que significa
Duracao media26,3 min22,1 minTier A investe 4 min a mais explorando dor
Pausas por call56,737,1Tier A ouve 53% mais
Burst medio4,9s5,6sTier A fala em blocos curtos, nao monologa
Pitch medio164,8 Hz173,9 HzTier A tem tom mais grave (autoridade)
WPM139,1137,3Ritmo similar -- diferenca esta nas pausas
Urgencia criada326x83xTier A cria 4x mais urgencia
Prova social usada245x46xTier A usa 5x mais prova social

A matematica da meta (exemplo):

Meta mensal: R$ 150.000
Ticket medio: R$ 15.000
Contratos necessarios: 10

Win Rate atual: 28% (Tier B)
Reunioes necessarias: 10 / 0,28 = 36 reunioes/mes
Reunioes por dia (22 dias uteis): 1,6 reunioes/dia

Win Rate alvo: 35% (Tier A)
Reunioes necessarias: 10 / 0,35 = 29 reunioes/mes
Reunioes por dia: 1,3 reunioes/dia

DIFERENCA: 7 reunioes a menos por mes para a mesma meta.
Tier A bate meta trabalhando MENOS, nao MAIS.

Flags de performance (semaforo):

FlagCriterioO que acontece
VerdeWin Rate >= meta, SPIN Score > 60%, proximo passo > 50%Manutencao + reconhecimento
AmareloWin Rate 10-20% abaixo OU SPIN < 40% OU proximo passo < 30%Coaching 1:1 semanal
VermelhoWin Rate > 20% abaixo OU SPIN < 20% OU compliance issueCoaching intensivo diario

Game Tapes desta Semana


Exercicios Praticos

Exercicio 1: Mapeamento de Produto (1h)

Voce vai receber 5 casos reais anonimizados. Para cada um, classifique:

CampoO que preencher
Tipo de teseBancario (qual produto?), consumidor, trabalhista, PJ
Ticket estimadoValor aproximado do contrato
UrgenciaAlta (acao judicial), Media (negativado), Baixa (quer resolver)
ICP matchAlto (perfil ideal), Medio (fora do padrao mas viavel), Baixo (fora de escopo)

Caso 1: Maria, 42, professora. Deve R$ 35K no cartao Santander. Negativada ha 8 meses. Marido nao sabe da divida inteira.

Caso 2: Carlos, 55, transportadora. R$ 180K capital de giro BB. Fluxo apertado, demitiu 3 funcionarios.

Caso 3: Ana, 29, vendedora. R$ 8K em consignado BMG. Quer limpar o nome para financiar moto.

Caso 4: Roberto, 48, restaurante. R$ 320K BNDES via Caixa. Equipamentos parados, 6 parcelas atrasadas.

Caso 5: Joao, 38, motorista app. R$ 45K financiamento Pan. 4 parcelas atrasadas, carro pode ser apreendido.

Exercicio 2: Apresentacao DNA VR (1h)

Grave um video de exatamente 3 minutos se apresentando como se fosse para um cliente que acabou de chegar para a reuniao. O video deve conter:

  1. Quem e voce (nome, funcao, ha quanto tempo esta na VR)
  2. Quem e a VR (o que fazemos, em 30 segundos)
  3. Por que somos diferentes (2 diferenciais concretos com numeros, nao genericos)
  4. O que o cliente pode esperar (processo, prazo, transparencia)
  5. Transicao para diagnostico (terminar com uma pergunta que abre a investigacao)

Criterios de avaliacao:


Gate de Aprovacao

CriterioNota MinimaFormatoQuem Avalia
Quiz DNA VR + Processo (20 perguntas)80% (16/20)Formulario onlineSistema automatico
Video apresentacao DNA VR (3 min)Aprovado/ReprovadoVideo gravadoLider de closers
Ficha de observacao do game tapeCompleta (todos os campos preenchidos)Documento escrito@onboarding-coach

Criterios de reprovacao no video:

Se reprovado: Regravar o video apos feedback do lider. Maximo 2 tentativas na semana 1. Se reprovar 2x, sessao individual com o lider antes de avancar.


Autoavaliacao

Responda com honestidade -- ninguem vai te julgar por isso. O objetivo e criar consciencia do seu ponto de partida.

  1. De 0 a 10, quanto voce conhece sobre direito bancario e os produtos que a VR trabalha?
  2. Se um amigo te perguntasse "o que a VR Advogados faz?", voce conseguiria explicar em 30 segundos sem gaguejar?
  3. Voce sabe a diferenca entre financiamento, consignado, cheque especial e capital de giro? Consegue explicar para um cliente leigo?
  4. Olhando para os numeros do Tier A (39,5% de conversao, 57 pausas por call, tom de 149 Hz), o que te parece mais dificil de atingir e por que?
  5. Qual e o seu maior medo sobre fazer a primeira call com um cliente real?
Gate de Aprovacao
Game Tapes

Cortes Reais desta Semana

23 cortes de calls reais para estudo e analise.

Rapport TOP
17s
Luiz Fernando
Lá, boa tarde, doutor, tudo bom? Tudo certo, sim.
Rapport TOP
16s
Luiz Fernando
Tudo certo, Lini, agradeço novamente.
Rapport TOP
15s
Gutemberg
que entender como está a sua disposição, como está...
Rapport TOP
16s
Gutemberg
E apresentar a forma de pagamento para ela, tudo bem? Tudo bem.
Rapport TOP
20s
Caio
Então antes de tudo, eu que nem entendi um pouquinho de como está essa situação desse empréstimo aí.
Rapport TOP
17s
Higor
tudo bem,
Rapport TOP
36s
Higor
E Patrícia, boa tarde, tudo bem?
Rapport TOP
36s
Higor
O maior patriz é boa tarde, tudo bem?
Rapport TOP
1:39
Matheus
Fala, Jones. Boa noite tudo bem. Jones está conseguindo meu vídeo, meu querido.
Rapport TOP
21s
Matheus
Vou gastar tudo bem? Tudo certo para o nosso reunião agora?
Rapport TOP
19s
Matheus
Fala, Jesus. Boa noite, tudo bem?
Rapport STANDARD
17s
Laysa
Guadania ou bom dia tudo bem?
Rapport STANDARD
16s
Laysa
Tudo bem?
Rapport STANDARD
21s
Laysa
melhor é que você apagar duas, faz mais contas, tudo bem mesmo,
Rapport STANDARD
16s
Laysa
e como estava a corda no aplicativo do banco mesmo,
Rapport STANDARD
37s
Sandro
e microfone a gente já dá início do bem oi tudo bem tudo joia bem
Rapport STANDARD
15s
Sandro
te ajudar tudo bem?
Rapport STANDARD
23s
Sandro
tudo isso que a gente quer te entregar tudo bem agora ficou ruim mas vamos vamos
Rapport STANDARD
51s
Flavio
Tranquilo, eu tô ao molar na faca certa aqui, boa, vou molar, eu não deveria ter falado essa parte com o reunião gravand
Rapport STANDARD
15s
Flavio
Tá tudo bem, fãs.
Rapport STANDARD
19s
Flavio
até aqui tudo bem, eu estou falando rápido demais. Não, tudo bem, pode falar.
Rapport STANDARD
20s
Felipe
Adi meu cheio, a rodada de negociação deu tudo certo?
Rapport STANDARD
17s
Felipe
Pronto, perfeito, agora deu tudo certo.
Semana 02